tag:blogger.com,1999:blog-20257894.post6820922170150017708..comments2024-03-28T14:50:31.278+01:00Comments on Partageons mon avis: Le consulting (avec l'hôpital pour exemple et seulement pour exemple)Nicolas Jégouhttp://www.blogger.com/profile/16176105933641818365noreply@blogger.comBlogger7125tag:blogger.com,1999:blog-20257894.post-51588215799694128872022-03-30T10:15:33.419+02:002022-03-30T10:15:33.419+02:00Pour ma part, je ne rigole pas mais c'est sans...Pour ma part, je ne rigole pas mais c'est sans doute parce que j'ai été consultant. Le vieux est une carricature de ce qui se dit.Nicolas Jégouhttps://www.blogger.com/profile/16176105933641818365noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-20257894.post-37360529236316995302022-03-29T18:08:29.306+02:002022-03-29T18:08:29.306+02:00Aaaaahhhhh ! Maintenant on sait pourquoi il y a be...Aaaaahhhhh ! Maintenant on sait pourquoi il y a besoin de cabinet de conseil.... pour organiser ce que mon cher Elie a désorganisé. mai-eueuehhh noooonn , je rigole 😉<br />Hélène Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-20257894.post-26797303382252923182022-03-29T11:06:56.069+02:002022-03-29T11:06:56.069+02:00Mon troll sénile a laissé deux commentaires mais j...Mon troll sénile a laissé deux commentaires mais je n'en ai évidemment publié aucun. Le début du premier était très drôle puisqu'il expliquant que j'avais tort (alors que je suis factuel) et que lui savait car son métier avait été, pendant une partie de sa carrière, de donner des conseils aux hôpitaux en matière d'organisation. Nous avons donc maintenant la preuve que a fait n'importe quoi quand il bossait et, surtout, qu'il ne comprend même pas ce qu'il dit ou écrit.<br /><br />Il vaut mieux pour lui que je ne publie pas. Souvent je lis pas mais là, j'ai poussé le vice, j'ai focalisé le côté négatif sur son ancien boulot pour rigoler : l'imagerie cardiaque.Nicolas Jégouhttps://www.blogger.com/profile/16176105933641818365noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-20257894.post-72702441577955296802022-03-29T11:04:00.267+02:002022-03-29T11:04:00.267+02:00Je prenais l'hôpital à titre d'exemple et ...Je prenais l'hôpital à titre d'exemple et je ne sais pas si Mc Kinsey a travaillé sur le sujet et le sens de mon billet, d'ailleurs, est qu'il faudrait mettre un peu de consulting dans les hôpitaux.Nicolas Jégouhttps://www.blogger.com/profile/16176105933641818365noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-20257894.post-33538929567650461132022-03-29T11:02:39.924+02:002022-03-29T11:02:39.924+02:00Le lean, c'est quand même un peu de la merde q...Le lean, c'est quand même un peu de la merde qui n'est plus trop à la mode et vise essentiellement une réduction rapide des coûts sans prendre en compte tous les paramètres. <br /><br />Les cabinets de conseil répondent généralement aux besoins de commanditaires.Nicolas Jégouhttps://www.blogger.com/profile/16176105933641818365noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-20257894.post-36010907709524504762022-03-28T22:34:34.947+02:002022-03-28T22:34:34.947+02:00Si les analyses de Mc Kinsey permettent effectivem...Si les analyses de Mc Kinsey permettent effectivement de proposer des solutions aux problèmes d'organisation des hopitaux et que ces solutions sont mises en place avec efficacité, très bien, ca vaut le coup. Mais il ne semble pas que depuis cinq ans on ait vu une amélioration dans la gestion des hopitaux. Alors soit les solutions proposées sont mauvaises, soit elles sont bonnes mais pas mise en place. Dans les deux cas, l'investissement en conseil est fait en pure perte pour l'instant.<br /><br />Toutefois, pour donner de l'eau à votre moulin, dans une récente video, le Pr Raoult a dit qu'il préfèrait être audité par des consultants de Mc Kinsey qui savent auditer plutôt que par des fonctionnaires qui auditent dans le sens attendu par le ministère.La Divehttps://www.blogger.com/profile/08721285275376466313noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-20257894.post-46238642509209650702022-03-28T17:30:54.883+02:002022-03-28T17:30:54.883+02:00oui, parfois c'est Kafkaïen. Sur le fond, chac...oui, parfois c'est Kafkaïen. Sur le fond, chacun fait de son mieux dans un process qui rend fou. Mais après, vous pouvez missionner un cabinet qui va mettre un beau parcours en mode lean management, vous expliquer les modifications à faire, vous accompagner dans "l'expression de besoin", vous pondre un beau rétro planning bien comme il faut, si il n'y a pas ni un "responsable" (personne ou entité) qui suit voire impose...Comme chacun fait de son mieux (sincèrement d'ailleurs), et ce depuis longtemps, les réticences aux changements sont très (trop?) lourds.<br />A titre personnel, j'ai plutôt un ressenti de deux mondes à traverser. L'un, nébuleux et tortueux, dans lequel chacun prend son temps et un dans lequel, quand vous refermez la porte d'accès, tout le monde à l'air de courir après la journée de la veille...<br /><br />Les cabinets de conseil font généralement bien le boulot à condition qu'on suive ce qu'ils ont proposé QUAND ON A ACCEPTE (ce qui n'est pas une obligation)cyrillenoreply@blogger.com